烟草在线—吸烟有害健康！

促进细支卷烟培育工作，深入挖掘新的销售增长点，助推全市系统经济运行质量进一步提升。　　　一是细化方案，明确目标。结合辖区实际，将细支烟品牌培育

和完善“四网合一”，不断提升终端店面管理的科学性、便利性，促进客户现代经营管理能力稳步提升。　　四是进一步强化终端品牌培育“阵地”功能。要以整店设计提升为平台，

销量、提结构、增效益的市场基础。　　一是在品牌培育上见实效。密切关注市场形势变化，明确培育重点，寻找培育短板，加强市场维护，稳定市场价格

平台。采取面对面宣传、电话沟通、建立微信群、发放宣传单页、组织现场品鉴等形式，传递重点品牌信息。积极向零售客户了解消费者对重点品牌包装、价格的评价，发现品牌培育过程中存在

客户经理指导客户做好云龙、传奇品牌培育工作，教客户品牌培育技巧，只有品牌培育成功了，订购的卷烟品牌才能销售出去，能销售客户才会订购。

建议，结合实际情况，提出“四转变”，努力在经营指导、品牌培育、客户服务、工作创新等方面取得新突破。　　　一是经营指导从“参谋”向“管家”转变。客户经理应该积极

。结合全年市场预测和品牌培育工作需要，以及市公司营销中心下发《崇左市公司2015年卷烟经营指导》课件，组织开展年度零售客户营销知识大培训，不断提高零售客户盈利

能力，充分满足市场需求和消费需求。　　二是品牌培育定位准，及时做好品牌布局规划工作。从细分区域、细分品牌出发，精准定位品牌区域化需求，找准品牌

;全面准确把握市场真实状况；建立客户数据库，实施动态化管理，为精准营销提供真实可靠依据。　　精“准”投放。把握重点品牌培育节奏，在品牌投放策略上

;提高需求预测的准确性。同时切实发挥预测指导采购的作用，确保预测数据为2015年上半年卷烟购进提供真实、可靠的依据。　　三是加强重点品牌培育。按照“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬

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