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  • 打开最美“滁”窗

    娟娟微笑着说。   品牌经理,这是近年来滁州市局(公司)新出现的营销岗位。为推动卷烟营销向现代营销模式转型升级,他们积极深化客户经理职业化建设
  • 应对挑战 乘胜追击

    工作,这类区域是消费转型升级的黄金地带,可充分发挥优质终端的辐射作用,选择显眼位置突出陈列价位较高的二类卷烟,有效激发消费需求;
  • 聚焦核心 再启征程

    发展、引领发展,企业管理就必须与时俱进、持续创新、系统推进。唯有通过持续管理创新,改变员工思维模式、塑造员工行为习惯、完善企业管理体系,企业才能获得优势、转型升级
  • 浅议江西峡江烟叶产业的持续稳健发展

    ,随着国内卷烟消费结构转型升级,细支烟、中支烟、短支烟的消费比例不断加大,卷烟单箱消耗烟叶量大幅下降,加上国内外控烟形势不断加剧,卷烟总
  • 发挥“互联网+”在营销中的作用

    行业统筹规划和企业试点先行相结合,有序推进烟草产业与互联网融合发展,进一步激发行业创新活力、发展潜力和转型动力,驱动中国烟草提质增效、转型升级、创新
  • 社会综治篇:助和谐 添美丽

    组织建设始于2003年,2016年实现转型升级,完成了从最初稳定零售价格到现在市场监管重要力量的使命升级。借助小组平台,烟草部门、工商部门、零售户和社会监督力量攥指
  • 经济建设篇:立潮头 踏浪行

    训练营”等培训课程,以培训促终端素质提升;引导烟酒店、食杂店向便利店转型,为传统经营业态转型升级探索新路。   此外,从2003年起
  • 数据驱动助推高质量发展

    ,构建了与时俱进、严格规范、充满活力的烟草市场运行机制,走出了一条具有浙江特色的“互联网+”高质量发展路径,对于推动行业营销网络特别是零售终端的转型
  • 县级烟草商业企业如何做好当前中心工作

    不足;品牌培育不突出,宣传针对、跟踪效率、服务力度有所欠缺;基础管理不扎实,持续精细做的不够;监管方式不稳定,转型
  • “大品牌”战略助“玉溪”走进高质量发展的春天

    ,既是机会,更是责任,既意味着新一轮转型升级、市场洗牌的提速与到来,又提示了推动高质量发展的品牌担当与使命在前。   建设重点突出、集中度高