烟草在线—吸烟有害健康！

，提升精益管理水平。督查考核“再发力”。完善考核方案，加强和改进督查考核，对上级各项决策部署执行过程进行全面跟踪督查，注重过程考核与结果考核并重

，组成“党建指导员”队伍，通过线上和线下日常服务指导模式，以党建信息平台为载体，强化对党支部的日常服务指导。三是积极发挥考核导向作用。构建“日常

，提升精益管理水平。督查考核“再发力”。完善考核方案，加强和改进督查考核，对上级各项决策部署执行过程进行全面跟踪督查，注重过程考核与结果考核并重

党建工作考核和党支部“百舸争流”赛马考核制度，由党建工作考核小组对各基层党支部按照规定时限进行考核，并将考核结果及时通报，发现各党支部工作亮点，

管理、考核，把好等级质量“源头”管理，坚决杜绝混青、混杂、混部位、超水份现象发生，全面提升烟叶等级质量。坚持廉洁收购不放松。加强收购人员法律法规、行业规定等内容

，制定班组建设管理制度和绩效考核制度，强化班组建设标准化原则，杜绝人情管理，实现靠制度管人管事。责任到位。班组实行班组委员会管理制，

，助力烟叶生产技术的学习、提升、运用和执行。　　四是抓考核机制的完善。完善考核办法和建立绩效问责制度，制定环节考核措施，加强对人、对事的严格考核，做到

。要结合国家局、省局、市局烟叶质量安全相关要求，优化监管流程，细化管控措施，确保各项工作落到实处、发挥实效。注重考核标准，强化管控责任分解到位。要

等方面做好表率，践诺于岗，打好亮身份、亮承诺、亮行动、亮典型“组合拳”，把党员形象树起来、彰显出来，让专卖人员学有榜样、做有标杆。　　三是抓考核

重大专项实施方案》，成立专项领导小组、专项技术推广小组及督查考核小组，负责部署安排绿色防控工作，明确目标任务，落实责任分工，确保示范

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