烟草在线—吸烟有害健康！

;安排部署了下一阶段工作任务。　　河南中烟相关部门负责人，物流中心全体人员，各卷烟厂物流工作分管领导和物流分中心主任参加了会议。

，结合实际工作，把清理工作列入重要议事日程。主要领导要亲自负责，严格按照时间要求，明确责任、抓好落实，保质保量完成规范性文件清理工作任务。　　

总结，并就下半年的工作做了安排部署。会议还通报了6月份工作完成情况，安排了7月份工作任务，对存在的不足及问题进行了分析，并提出了改进建议和意见

时间等，从而推动各项工作任务落到实处。工作中，对各阶段各环节的工作进度，在内部网站及时公示，主动接受广大干部职工的监督。　　突出调研抓督导。对重

力、发展力，6月24日，贵州毕节市局卷烟物流配送中心组织召开“三型”领导班子建设推进会。　　会上，中心主要负责人组织参会人员围绕物流中心的工作任务和工作职责

，杨奎对前一阶段全县烤烟生产工作作全面总结，分析目前面临形势，指出存在的问题，安排部署当前以田间管理为主的烤烟生产各项工作任务。杨奎强调

审定程序和要求，合理分工与协作，不留遗漏地完成这次初审工作任务；二是每个审定人员要和编写人员沟通一致，全组集体通过后，才能形成最终

紧密结合，确保两手抓、两不误。　　调研整改有实效。要求进一步明确工作任务，落实工作环节，以会议、简报和专题会等形式促进整改质量，以三个三年

;完成工作任务；四是遵守纪律要严格。通过“内部监管”查处的案例进行树典型，重处罚，对待内部违法、违规的员工，绝不姑息迁就，手下留情。

;对不规范问题及时解决。　　四是建立严格的监督内控机制。严格按照行业专卖内管工作任务、要求和内容，结合单位实际，把对规范经营的监管和对员工的考核写入制度，列入

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