烟草在线—吸烟有害健康！

打假破网战果。　　三是狠抓内管预警，严控重点环节。对卷烟零售户的卷烟销量及趋势进行分析，重点加强对卷烟零售大户、高价位卷烟投放、客户商定量二次调整、定点取货等重点环节

烟叶种植政策、产销形势、发展趋势及烟草工业企业对原料等级结构的新要求，将烟农观念转移到全面科学种植、重视提高烟叶质量上来；另一方面针对2016年烟叶生产中存在的主要问题和不足

;1”、面对面辅导，上门操作，上门送政策，上门听取意见，帮助新客户尽快熟悉烟草行业的法律法规，耐心指导新客户把握市场需求趋势、合理

良好的市场环境。　　二是关注客户库存，促进终端动销。组织开展社会库存普盘，密切关注卷烟价格和社会库存，全面掌握零售客户当前库存情况及卷烟消费趋势

。准确盘点零售户年末库存，结合历史销量、消费趋势变化与客户拟定元春期间每个月的商定总量，并将总量细分到每个访销周期和品牌规格，形成每个周期的订单安排

消费趋势研判，积极引导农村三类卷烟上柜，逐步实现品牌上移置换，确保客户通过提升卷烟结构来实现合理库存，增加收益。　　三是传承“工匠精神

，密切关注卷烟价格和社会库存，全面掌握零售客户当前库存情况及卷烟消费趋势，为科学制定营销策略、持续改进卷烟营销工作提供真实可靠的数据支持和信息保障。　　二是关注

变化趋势，制定合理的调拨计划，把控烟叶调拨进度。二是明确重点，加强管控。对烟叶等级质量、堆放烟叶、烟叶质量巡查记录等进行重点管控，组织有关人员深入

;要不断提升服务水平，促进烟草科技人才成长和提高，把学会建设成“科技工作者之家”。　　年会邀请了上海印开锐企业管理咨询有限公司和山东大学专家老师分别做了“行业营销发展趋势及

分配调整更加符合市场实际。　　三是营销公平市场环境，增强品牌培育能力。在准确把握行业改革发展形势和品牌发展趋势的基础上，制定品牌发展规划，公平分配货源资源

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