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  • 提升烟草企业文化 促进企业管理成效

    企业管理模式的同时更加关注到构建企业文化的关键作用。诚然,21世纪企业之间的竞争是文化的竞争。烟草行业作为一个特殊的行业,如何构建惠及烟农、职工及社会的企业文化显得尤为重要
  • 努力把“夕阳工程”打造成“朝阳事业”

    。在河南中烟“黄金叶”品牌大发展的关键时期,离退休干部组成的大鼓队、盘鼓队,自愿为品牌做贡献,为前线鼓干劲。   爱的力量   调岗后,由于工作
  • 让农民轻松种田快乐赚钱

    烘烤等10多项关键技术。   烟叶收购历来是一个矛盾集中的环节,为了给烟农提供舒适的环境和公平的服务,宜章县对全县4个烟站进行改建。在赤石烟草站,笔者看到
  • 产品质量与安全在企业管理中的地位

    以泪水而终结,一个优质产品的崛起,质量是关键,只有以零缺陷为灵魂,通过有效的管理手段达到满足消费者需要,才有可能不断地扩大
  • 廉政伴轻松

    ,特别是我结婚、生子这些关键时期,他和他老婆都像我的亲人一样为我忙上忙下,现在我给他帮帮忙,作为好朋友真的是无可非议。但是我转念一想,
  • “黄金叶”:站在百万箱新起点

    的比喻:“成长进位”是个动态概念、相对概念和竞争概念,就像许多人排队购买有限的船票,问题的关键是前面少了几个人、还有几个人,而不是我们跟着队伍
  • 加强领导班子建设促进发展

    提高基层组织的凝聚力、战斗力和创造力,把烟草品牌发展提高到一个新水平。    加强领导班子建设是促进行业持续、协调、共同发展的迫切需要。2012年是实施“十二五”规划承上启下的关键一年
  • 专利大战的启示

    现了大字体警语的假烟。还有很多的接嘴假烟,让人防不胜防。   老烟斗:关键还是要加大专卖市场监管力度啊,要提高不法分子的违法成本。据《人民法院报》报道,
  • 莫让“三查三看”走过场

    ”教育活动真正落实下去,莫让教育活动“走过场”,使专卖执法队伍思想觉悟、整体素质、工作作风真正得到质的提升,才是活动开展的初衷与关键。   落实思想政治
  • 如何管理激励销售团队

    ?正确的方法是要确保他们不断受到挑战。一家外企公司总裁在他的长期职业发展计划中指出:“同成就型的人坐下来,弄清楚他工作中三个很关键的方面:擅长什么