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  • 推进市场监管转型 助力卷烟精准营销

    频率的市场监管惯性思维,真正做到“综合分析定计划、带着问题上市场、精确高效管市场”。   (三)强化专销协同,推进精益监管   一是加强专销
  • 双向选择 开启职工职业规划新模式

    车间调整到办公室的晋艳由衷地说:“如果不是厂里推行双向选择,我可能一辈子都没有机会换到自己喜欢的岗位上,这次调整到办公室这样的综合管理部门,可以
  • 浅谈加强员工情绪管理的有效方法

    等与企业情绪有关的各方面进行综合管理,改进员工在一起工作的方式,让员工在互相帮助、互相鼓励的环境中尽情发挥其才干和创造性,塑造高情商的团队。   3、激发
  • 解密国烟“中华”之历史选择了上海

    ;纷纷起而仿效,据当时报纸广告等材料综合整理,相似牌号至少有“好美”“文美”“梦美”“玉美”“珍美”“月美”等106种。之后又有和兴烟公司出品的“时髦”牌香烟风行一时
  • 产业扶贫显担当

    了生产成本,有力地助推了现代烟草农业的发展。   3、加大密集式烤房的建设投入,助力烟叶烘烤质量的提升。烤房建设与烟区烟叶综合发展情况息息相关。从2008年至2017年
  • 烟草企业发展需要“珍惜”人才

    ;对人才按照决策、管理、专卖、营销、综合等不同类型进行科学分类管理,明确人才储备的努力方向和工作重点。构建更为科学合理的、动态的人力资源库,对纳入其中的人才给予高度关注
  • 烟草行业2017年第25周综述

    ;取得了阶段性成效。   6月20日上午,重庆中烟重庆卷烟厂召开了2017年度精益管理项目启动会暨导入培训。工厂厂领导、各部门负责人、专兼职综合管理员、各精益管理项目组成员等80余人
  • 浅谈客户经理自我成长

    要不断创新营销策略,概况地说就是要创新营销思路、方法和手段,要综合从体制、品牌、供给、市场、零售户、消费者等诸多方面入手。面对当前行业发展障碍,客户经理既要
  • “危机意识”你有吗?

    理或者解决。这就要求我们烟草企业从业人员必须具备较强的综合能力、业务能力、协调能力、分析能力以及处理各类复杂问题的能力。在统筹把握自身工作需要的基础上,能够用更具实效性、市场化的方法
  • 诚信服务,不应当只是放在“口头”上

    不打“埋伏”,确保卷烟零售业户合理调整库存。   个别基层卷烟经营企业出于卷烟销售任务推进以及销量完成情况等自身层面因素的综合考虑,有时在卷烟货源供应方面上常会对辖区卷烟