烟草在线—吸烟有害健康！

由科室负责人指派专人制定，人事科负责相关资料、课件、视频的收集、整理、扫描和更新，上传到县局共享平台，以便基层部门组织学习。　　为确保学习的效果

需跨工班项目进行资源共享、整合，专题组织涉及质量、生产、设备、工艺等申报课题的立项、策划、评审工作，确保项目目标的科学性、可行性。同时，强化项目团队技术指导

提升卷烟销量。　　六是专销结合促销售。强化“专销结合•三员联动”机制，建立微信平台，实现信息共享，破解当前卷烟销售工作的难题，向市场净化要销量。

。二是加强信息收集，通过发挥信息点作用，加强专销互动，第一时间获取有效信息，强化信息共享、部门联管，确保案件查处精准到位。三是加强

节点、责任人和目标要求，每月组织工作例会，通报工作进展，实现信息共享，确保提质增效工作达到目标、见到实效。　　目前，河南中烟各产品

，专销合力。要求各部门做到上下齐心、畅通渠道、同步信息、资源共享。以销售专卖劳动竞赛为契机，实行营销和专卖分别挂靠考核，做到专销人员责任同担，

货源，既要保证销量，又要调整好结构。三是要加强专销结合，做到信息共享。每月召开一次专销联席会议，互相反馈市场状态和可疑信息，

客户增值服务，提供激励共享实利。通过与烟草商业的协同联动，积极推进走进千家万户“心连心”活动，让经烟户享受到增值服务。

的形势，对“十三五”期间工作进行定位。　　该厂提出，“十三五”期间，要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，行业“一个目标”、“五个基本

，开展课题攻关并注重课题改善成果的推广应用和知识共享。　　四是深化管理融合，推动管理升级。突出精益营销、精益物流和精益烟叶等主要业务，以控制成本费用、改进工作

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