烟草在线—吸烟有害健康！

，开展业绩评比竞赛活动。　　不定期安排中队辖区互查、暗访抽查、结队联合检查等措施盘活市场资源有效进行监督管理，每月将中队工作业绩进行量化评比。工作质量和效率直接体现在量化表中

管理，突出一个“干”字出业绩，注重抓好烤烟田间中后期管理和烟叶质量管理，提高生产收购质量水平。三是提升精心组织的能力。要立规矩、抓培训、勤练兵，从

。要强化考核的“指挥棒”功能，精简优化业绩考核项目，聚焦重点任务。要用好督查这个“清醒剂”，加大督促检查的力度和密度，定时通报、分析、排队

主营业务有深度有力度，促进了工作业绩提升；四是活动影响大，整体风气和工作态度转变比较大，做到了职工满意、群众满意、客户满意。对活动下一步的“查摆

。　　《方案》还对考核依据具体内容、计分方法和检查结果运用等进行了明确，每年对检查情况进行评价总结并纳入地市局专卖管理工作业绩考核内容；各地市级局要将许可证检查纳入专卖管理工作目标

外国卷烟消费的下降，其供应商的财务业绩也受到影响。销售万宝路、百乐门等品牌的菲莫韩国公司公布了2013年的营业利润为1840亿韩元，净利润为1408亿韩元，

标准店还适当追加订购部分适销卷烟呢！”我自豪地笑着说。　　就是因为卷烟零售标准店这块招牌，企业商户的消费也慕名而来，使我的卷烟销售业绩日趋攀升，

的汇率，集团的总收入下降了12%。　　英美烟草集团的执行总裁尼坎德罗·杜伦特说：“在销量呈现出增长的发展趋势的支持下，公司的基础业绩非常良好。” 　　“按

、提升服务的品质，将“精益营销”落到实处，不断推进打造古城市场“全省最优、全国一流终端市场”，实现企业为卷烟零售客户提供一流的服务和卷烟经营零售客户达到一流经营业绩

货源补给工作。　　二、注意考核方案，不能单纯以零售客户上柜户数和销量来衡量客户经理的业绩。如果单纯以零售客户上柜户数和新品卷烟销量来衡量客户经理的工作业绩时，往往是效果

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