烟草在线—吸烟有害健康！

销售等。　　三是有利于客户经理服务质量的提升。协议供货模式采取的是月初与客户协商当月订购总量，客户根据自己的销售情况分批次订购卷烟，有效释放了客户经理订单指导工作强度，

;不厌其烦的反复教授客户如何运用和操作，并指导客户顺利的完成了第一次网上配货订单的提报。通过努力，当天圆满完成了12户客户网上配货系统的安装和调试。　　通过网配系统的安装

回忆，成熟与稳重不断累积。　　从访送一体到访送分离，从一笔一画的手工建档到网络化的零售终端信息，从上门采集订单到电话订货再到网上订货，从既专又销

，确保千条大户经营能力名副其实，守法经营，不出现任何违法违规行为。　　一是网上查询。通过网上查询，全面核对千条大户的历史订单、系统预警、经营业

营销常态化工作作为重要工作来组织开展，深入开展调研分析，掌握客户分布、道路状况、车辆装载能力和员工技能等情况，根据每日订单数进行准确配置，对每个

进行重点分析，通过调取相关数据进行分析、比对，判断、查找存在的异常订单及异常零售户，并及时派员开展相关实地核查工作。　　二是上门宣传不放松。该局专卖管理人员

卷烟营销工作进行了全面安排部署。一要把卷烟营销思路向“优化销售结构、保持良好状态”方面转变。严格按客户订单组织货源工作流程，认真开展需求预测；建立和完善市场监测机制

“订单异常、供货合理性异常、进货异常”三类异常预警予以高度重视，及时启动异常情况调查程序，对红色预警品牌进行持续跟踪，做到“逢异必查”；　　二

地址与许可证上所指定的经营场所是否发生改变；核实是否虚拟客户，订货电话是否本人电话、每次订购卷烟是否本人订购、客户收到的卷烟是否与订单一致、配送卷烟是否由本人签收。　　此次

;结合重点关注品牌，锁定“整数、量大、单品集中”的异常订单，组合波动大、量靠前、占比重三类客户，作为重点检查线索。　　三是查，强化实地检查。通过

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