烟草在线—吸烟有害健康！

的合理运用，重点要做到三点：一是加强三级巡查的沟通与交流，提升市场监管的效果。二是严格二层考核的机制，总结分析考核数据。三是加大联合执法的密切度

的工作流程、记录表单以及引用的法律法规文件等等，为单位内设单位和部门的规范运行和考核提供了一套详细的标准与依据。　　就其建设与管理情况而言，成效尚可，但也存在

;日前，河南省卢氏县出台2024年烟叶工作方案。考核方式。全县烟叶生产经营考核工作按照检查考核与日常督导相结合的方式进行。第四季度考核方案以后期下发文件为准。考核由烟叶生产收购服务部牵头

要不得了。一是以上率下，检查考核不能唯资料为准。上级和检查组在基层可以采取多种方式形式来考核工作成效，不能只是沦为看资料、资料一体化的资料检查组。摒弃那种谁家基层装订的整齐划一、装盒

，将“赛马”的成绩作为年终考核的重要指标，作为干部选拔的重要依据。二、用好考核“指挥棒”。完善绩效考核体系，科学设置考核指标，拉高考核标准、做实考核

卷烟销售、重点品牌推荐和培育工作，提高客户盈利水平。在此基础上，强化督查考核，建立有效的考核机制，及时调整月度考核标准，激发营销人员

得分均位居省内四厂第一，有力助推了工厂高质量发展。　　在绩效考核指标设计上，工厂以“质量、成本、安全、装备、人才、效率、规范”7项工程、“党的建设、企业文化建设和班组

，烟站技术人员包片到人，树立责任牌，明确片区责任人员的责权利，烟站实行阶段考核，考核结果与绩效工资挂钩；明确外包方

。　　三是强化绩效考核。以中心经营目标考核为导向，统筹抓好考核目标的分解落实和业绩考核指标过程监控，努力实现关键业绩指标争比进位。深化全员绩效考核管理，完善各部门

，烟站实行阶段考核，考核结果与绩效工资挂钩；明确外包方各阶段的工作任务和任务完成标准，加强对外包方工作评价，外包费兑现与评价结果

烟业智汇