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辖区市场情况做到“心中有数”，激励大家对比标杆、寻找短板、持续提升。　　“一张卡分析”。运用“精益管理改善卡”，从现行流程和运行现状两个方面分析影响信息采集准确率的关键因素

，用精益的管理支撑发展。六是文化引领发展。积极践行社会主义核心价值观，用先进的文化引领企业发展，凝聚推进“行业楷模”发展战略体系全面落地的正能量。七是队伍保障

主线，以“两个突出、四个动力、四个支撑”为工作重点，积极置身改革，下移工作重心，推进精益管理，坚实制造保障，深化规范管理

;二是挖掘潜力，扎实推进精益管理；三是提高能力，推进服务营销组织建设；四是增强活力，加强党的建设、队伍建设和文化建设；

，综合实力进入世界前二位”的规划目标基本实现。产量、销量、利润大幅提升，精益管理、技术创新成果显著，品牌建设、企业文化日新月异。　　会议分析了公司发展面临的六大严峻挑战

新格局；落实清理整顿、安全稳定、质量管理、体系升级、精益管理、机制完善七个保障措施，确保完成年度目标任务，为“十三五”开好局、起好步。　　将军集团领导

管理再上新水平。一是强化烘烤管理，通过完善制度、健全机制，争创精益管理先锋队；二是强化队伍素质，建立以赛代训机制，完善考核评价体系

。三是注重细节狠抓执行。2016年是企业的精益管理年，做好品控的精益管理关键是要了解现状、抓好细节、抓好执行，做到心中有标准，善于发现问题；脑中

，必须坚持以创新驱动引领突破不止步，必须坚持精益管理降本增效不放松，必须坚持严格规范珍惜形象不妄为，必须坚持敢于担当强化责任不懈怠。　　会议强调

打基础、善于管长远，扎实推进“精益管理做除法”，全面提升企业基础管理水平，打牢公司“十三五”发展的各项管理基础。二是大力推进供给侧改革，全力

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