烟草在线—吸烟有害健康！

具有领导重视、责任落实、管理到位等特点，安全管理工作走在行业打叶复烤企业前列。检查组反馈了安全检查中发现的问题，对公司持续提升安全工作水平，提出了意见和建议

供应链体系信息化建设中的重要进程。　　会上，项目组对原料综合管理平台项目的建设情况进行汇报，对采购调拨、打叶复烤、仓储库存、投料使用、物料管理、基地管理、质量管理等功能

。红河州烟草公司、集团原料部和红河卷烟厂复烤部等相关部门36名烟叶质量管理人员参加了培训。　　此次培训，特邀玉溪中烟种子有限责任公司总经理、研究员马文广作了题为《烤烟品种的发展演变及

生产过程检查考核，确保红云红河集团烟叶原料采购真正取得实效。　　红河州烟草公司、集团原料部和红河卷烟厂复烤部等相关部门的36名烟叶质量管理人员参加了培训。

由基地管理、采购调拨、复烤管理、原料调供、仓储物流、片烟跟踪、原料保障、绩效考核等八大模块构成，投入使用后将逐步替代以前的手工账目录入，在确保数据准确、及时的基础上

和证书，分享创业故事，回顾品牌创业历程，感悟优秀精神力量。　　卷包、复烤、动力保障等部门分别向各自部门在岗30年及以上职工颁发“共担共创坚守传承”荣誉牌和证书

专卖内管工作。　　一是强化责任，人员到位。认真落实烟叶调拨监管制度，选派业务能力强、综合素质高的专卖人员进驻到复烤厂，专门负责烟叶调拨期间的内部专卖管理监督

杜绝内部不规范的调拨行为，确保2016年11月25日前全面完成烟叶站（点）到各中心库（复烤厂、曲靖烟厂）烟叶入库工作。

，确保烟叶入库工作任务圆满完成；五是按照曲靖市公司的要求，加强与复烤厂的沟通与协调，积极配合，做好烟叶入库的衔接工作。

和责任追究制，强化督导检查。二是加强协调，做好联动。积极与接受师宗烟叶的中烟公司、复烤厂等部门沟通协调，确保2016年烟叶入库质量达标，共同选派

烟业智汇