烟草在线—吸烟有害健康！

，对因地处偏远无法送货到位需要代收的卷烟零售户予以登记备案。　　二是适时监控，定期回访。一方面，内管人员每天通过信息系统查询被委托商户的进货情况，

积极性，强化培训效果。　　　拓展培训外延。定期组织人员开展读书交流活动、座谈会、岗位适应性培训行业知识笔试等，鼓励其积极参加自学考试、远程教育等，培养客户经理

;包括各种烟村的人口，种烟面积及分布等；二是筹措资金为炮点工作人员购买日常生活用品；三是遇到恶劣天气选派技术员到炮点协助工作人员作业；四是定期邀请

;接受全体员工的监督。　　二是活动督查小组不定期的深入基层，对所发现的工作作风等问题进行现场督查，将督查结果在全厂进行通报。员工对工作中出现的问题不再存有侥幸心理

。　　一是强调设备维护保养工作的重要性。针对设备使用年限较长这一具体情况，要求车间必须加强设备维护保养工作，要求员工在此认识上要入脑入心。二是规定机台维修工要定期巡检

。　　二是定期进行安全排查。烟站每月组织一次安全大排查，安全小组对烟叶收购点的门窗、电路等进行全面细致地排查，做到不留死角，不留隐患。　　三是完善安全设施

，包括金圣品牌、高价位卷烟以及部分重点关注的省外品牌，每周形成卷烟市场价格电话调查报告。　　为保障调查的客观真实，在调查中将不定期对电访人员实施轮换，随机

卷烟购进与小票是否相符到位，了解掌握其客户卷烟的购、销、存情况，确保卷烟市场规范有序。　　　三是加强重点户监管。定期开展重点户、无证户的整治清理与取缔工作，

巡查时，对卷烟零售商户和消费者合理要求做到快速、及时地处理。　　二是不断学习，提高技巧。定期开展法律法规的学习，强化工作中对语言技巧的运用，

，对外来人员出入登记工作确保细致认真，搞好内部交接班手续；二是要加强安保知识学习，定期组织安保人员开展门卫安全制度及消防安全知识的学习

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