烟草在线—吸烟有害健康！

、设备、场地等）、少消耗资源、少花费时间；“益”，就是多产出经济效益，多创造价值。而精益制造响应了精益管理理念和方法，包含了及时响应

产品质量得不到保证。工业为了保证产品质量的稳定不得不进行二次挑选，使成本增加，企业经济效益明显降低。　　2　C3F与C4F、B2F与B3F混级原因分析　　2.1　烟农分级挑拣

距离。首先表现在思想意识上未真正重视。抓经济效益的手硬，抓政工工作的手软，把政工工作让位于企业发展，存在“说起来重要，做起来次要，

断发展壮大。　　（二）管理创新是提升经济效益的重要手段。要树立“依靠创新谋发展，依靠管理增效益”的经营理念，积极引导企业员工“竞争上岗”的思想

，赢得了消费者的青睐；烟草企业采用各种手段，降低生产成本投入，努力提高各种收入，不断增加经济效益；烟草行业着力推进各项改革

在不断扩大。比如，有的省级单位，已经形成了较大规模，取得了比较客观的社会效益和经济效益。即便是起步比较晚的后起之秀，大多数起点比较

，经济运行继续保持平稳发展态势，呈现“一升二增三合理”的特点，经济效益良好。　　　　　　一、主要经济运行指标　　总体销售情况：累计销售卷烟

，整体接受能力不强，在推广实用技术、实现规范生产和发展现代烟草农业带来了较大的困难。　　4、烟叶生产抗风险能力不足，比较经济效益降低　　烟叶是一种特殊的农作物

认真思考的问题。管理是烟草行业规范生产经营、提升经济效益的有效手段。与跨国烟草巨头相比，国内烟草企业的管理还显得较为粗放。在当前发展形势下，狠抓内部管理是行业实现持续健康发展

，一些基层单位出于对经济效益、三项费用率的考虑，在基层专卖人员教育培训经费、设备的投入方面，相对而言就微乎其微了。　　3、教育培训制度缺乏有效的监督落实

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