烟草在线—吸烟有害健康！

，引导客户坚定信心，转变经营方式，提升现代卷烟营销能力。听取客户的意见和要求，引导零售户合法经营，切实提高客户满意度，

量化，并组织品牌考核小组对金圣新品的上柜动销、消费者满意度等情况进行调查，力争取得较好动销率。　　三是及时跟踪订货。利用移动平台、实地走访、电话交流等方式，掌握客户新品

之间的沟通渠道，加强专销沟通交流，及时发现并解决市场上存在的问题，切实提高专卖市场管控力，提升零售客户满意度。

;预防订单出错等异常情况发生。　　三是完善绩效考核机制。以认真落实“135”工作法为重点，加大对客户经理服务能力、客户满意度、品牌培育成效等软实力的考核力度，使考核内容由销售

投放基本情况，包括货源投放政策、客户服务、零售客户货源满意度、市场真实需求与实际货源供给基本情况。

单元格市场中选出配合度高、经营能力较强的客户为小组首领，负责带动监督本单元格零售客户的卷烟销售行为。同时针对单元内共性问题进行分析，完善客户服务，提升客户满意度。

;缩短办理时间，提升办理效率，并按照客户的不同需求采取现场办理、预约办理、上门办理等形式，以充分提高客户满意度。　　三是热情服务，提升行业形象

，进行订单协商，确保订单执行，提高客户满意度。　　三是育新品，拓市场。抓住端午节市场，深入调研市场需求变化，积极调整

，提高客户的满意度。

消费者的认同度和满意度，逐步提升新品市场份额。

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