烟草在线—吸烟有害健康！

责任人，其主要任务是根据客户需求和市场特征实施卷烟营销、客户服务和品牌培育工作。在实际工作中，客户经理队伍或多或少存在着一些问题，烟草企业在服务意识、服务态度

产品力、控制力、推广力，从深度、广度和速度三个方面，把握营销策略策划好、市场状态维护好、推广心态调整好，开展新品培育工作。云南中烟将与辽宁烟草同仁一道坚持

，也是最有效的。　　客户经理周卫东：我从事卷烟营销工作已经有12年了。12年来，我一直注重品牌培育工作，在向零售户推荐品牌时特别注意品牌定位

是工业企业和商业企业的做好市场营销工作的共同课题，作为客户经理来说，如何配合工业企业加强品牌培育工作，通过品牌培育来提升卷烟经营水平，是一直以来

客户关注“金圣”烟。再次是宣传引导要到位，结合客户的经营能力、经营业态、所处商圈等因素，借助横峰烟草微信公众平台等媒介，有重点地引导客户开展“金圣”品牌培育工作

的过程，这就要客户经理和零售户要有足够的认识，要打持久仗。“品牌培育”工作也需要客户经理有激情、有热情，能正确对待，不嫌麻烦，不嫌

化面对面的宣传。另一方面，可以采取“为客户站柜台”半小时的办法，现场教给零售客户如何做好新品牌培育工作。记得前段时间，我去给一个零售户服务时，

让消费者尽快了解、接受，从而赢得较好的市场占有率。　　客户经理姜维化：作为客户经理要想真正地把握营销主动权，那么品牌培育工作不可忽视。实际上，

；二是，也是更重要的是，便于客户经理在总体上把握一个区域的销售平稳状况、消费者品牌吸味偏好、价格执行到位情况，更加可以利用部分商户的辐射能力使品牌培育工作

一个货源保障机制、辐射一群消费群体、形成一体化培育机制”的“六个一”品牌培育指导服务工作，精心开展了地产烟品牌培育工作，共计协助客户制定地产烟培育营销策划书200余份

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