烟草在线—吸烟有害健康！

水平，向管理要效益是我们的必然选择，以信息化手段实现精细化生产，科学化管理，实现企业管理上水平，达到卷烟上水平的目的，是必然

下各项工作都取得了新的发展和新的成效，具有很好的市场优势、很强的品牌培育能力、扎实的企业管理基础及一支高素质的人才队伍。浙江中烟在原来工作基础上又有了新发展，各项工作都走在

;如何构建与现代企业管理相适应的企业思想政治工作管理体系，是摆在广大政工干部面前的一个重大课题。在全国烟草行业2012年政治工作会议上，姜成康局长指出，要强

，着力提供创建工作安全保障；抓综合培训，着力提高干部职工队伍综合素质；抓企业管理，着力推进创建工作持续开展，保持

的成功经验，抓住机遇，乘势而上。三要加强企业管理，持续提升信息化和现代物流水平。信息化工作要坚持统一性、系统性、规范性、安全性原则，在发展上制定统一

企业管理信息化水平、烟叶大物流探索、节能减排等方面下功夫。二是要加强队伍建设。针对高素质管理人才、专业技术、技能人才缺乏的实际，要加强人才引进和管理、专业技术、技能人员的培训，

有效落实，职工参与企业管理的积极性进一步提高。四是以劳动竞赛活动为抓手，大力开展以安康杯、6S现场管理、QC活动、综合管理体系建设、对标工作等为重点的知识竞赛和学习型职工

发展计划司规划处处长王庆，中国烟叶公司打叶复烤企业管理部处长郑安，上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司党组书记、局长、董事长、总经理施超，安徽省烟草专卖

，清晰岗位职责，提高运行效率，实现流程增值，促进企业管理由职能管理向流程管理转变。　　三是实施体系建设与信息化深度融合，努力实现

，做到记录表格式统一，权重配匹，考核结果按月（季）兑现。真正发挥了绩效考核在企业管理中的“察、帮、促、推”作用。　　三是完善制度管理。修订

烟业智汇