烟草在线—吸烟有害健康！

，规范自身言行，严守规矩底线，坚决杜绝各种违规违纪行为，推进规范送货流程和提升客户服务水平深度融合，切实提高客户满意度。二是加强服务意识。加强

中烟红塔烟草（集团）有限责任公司楚雄卷烟厂顺利通过工业和信息化部《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T 23001-2017）及《信息化

深度融合。同时把市场净化、卷烟异常流动治理、卷烟品牌成长等指标作为检验专销协同成效的主要指标，不断提升零售客户满意度。搭建创新管理平台，持续激发团队活力。坚持创新是第一

发现问题和整改建议，要求工厂持续深化能环管理与业务管理融合，进一步强化能环管理的总体策划、各部门执行及相关方管理。其间，审核组对工厂屋顶光伏发电效果给予充分肯定

业务工作深度融合，要求党员干部在“一把手工程”项目中发挥先锋带头作用，不断推动重点工作落实落地。二是强化素质提升。以星火赛制为抓手，以提升员工短板弱项为目标

政治意识，在践行“两个维护”、提升“政治三力”上作表率；二是要深化“价值党建”，在推动党建与业务工作深度融合取得实效上作表率；三是要夯实基础管理

”，推进财务管理数字化转型工作。“敢突破+创价值”。以人才队伍建设、数字化转型、绿色发展为方向，加强数字理念更新、数字思维培养，推动财务与业务深度融合

可以在业务预警、过程判断、任务追踪和事后回溯等过程中更加充分地利用数据进行分析研判、总结反思，切实发挥数据的价值，提高业务运营效率。湖南中烟持续推动营销一体化融合

平台，是推动烟草产业数字化、网络化、智能化融合发展的战略工程，也是推进行业数字化转型的“最先一公里”。就高质高效推进一体化平台建设和数字化转型工作，湖北省

，坚持统一规划、一体推进、实事求是、先易后难，围绕“田、水、路、机、房、电、劳动力、防雹点”等7大生产要素，及“培育主体、扶持壮大村集体经济、粮烟融合发展”三大重点工作

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