烟草在线—吸烟有害健康！

实践—再完善”的链式管理模式。　　三是着力质量管理，挖掘发展潜力。全面实施全过程管理，营造全员参与质量管理的浓厚氛围，推行“验收-控制-服务”的管理方式

;挖掘终端价值。将终端客户按经营区域、经营商圈、店面规模和经营级别等进行归类记录和汇总。真实了解当前零售终端现状，不断发掘零售户的终端促销、终端推介和终端信息价值；　　二是

;积极开展专利挖掘和申报工作；二是强化科技成果转化，落实提升烟叶质量技术措施，2015年力争在烟叶质量和各方面指标上有重大提升；三是科学规范使用

客户服务实效性。建立市场经理、专卖管理员、客户经理三方面零售客户意见收集反馈制度，并在24小时内响应解决问题。定期分析客户意见，挖掘客户潜在需求并制定措施，纳入

;养成眼、耳、嘴、腿、脑、手“六勤”习惯，及时收集有价值的新闻素材，突出时效性。二要坚持挖掘素材用事实说话，不蜻蜓点水，不浮光掠影，

；要求专卖管理人员加强收集线索、挖掘线索的能力，实行专销同举，坚决查处了一批大要案件，有力震慑了违法违规行为，降低了售假受私售非率。

自我管理能力得到充分挖掘，该厂广泛发动全员自主查找工作短板，两眼向内分析当前生产、管理等方面的不足，提出改进意见，形成课题，有效推进

;桥）在卷烟市场的知名度，挖掘一切潜在消费，寻求新的增长点。

科技创新前沿　　海烟薄片公司将是否紧跟薄片科研动态作为评审的一个重要方面，杜绝“闭门造车”项目，加强学术前沿探究，并从生产中挖掘科研素材，与

挖掘市场潜力，以变应变，以新求变。不断增强责任意识，努力提升工作效率与执行力，确保各项工作落实到位。　　四是加强创新意识。鼓励营销人员勤于思考

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