烟草在线—吸烟有害健康！

;排除各种隐患，确保卷烟配送工作的正常进行。　　三是加强维护，做好保养。物流中心组织设备维护人员进行了高架库和分拣设备的全面检查和保养工作。针对刚刚过去的春节旺季中设备

水源建设为中心，以现代烟草农业建设为重点，建设“一湖一河一库四片区”（青海湖水库扩建、中河蓄水灌溉、品甸海加固扩容工程、在青海湖周围和中河沿线建设4个现代烟草

，促进了公司内部沟通，提升了员工工作责任心，而且分享推广了最佳实践，扩充了公司知识库，提升了员工设备使用与维护能力。作为TnPM整体

，重点班次由教育培训主管部门委托或会同教育培训机构进行考核鉴定，建立员工培训档案。不断完善培训师资库，有效利用行业内外培训资源，开发适应不同层次的培训项目

运行班组、烟叶处徐杨库保管组等4个标杆班组共66名先进个人进行了表彰，并给予奖励。　　　在过去的一年里，淮烟按照江苏中烟工业有限责任省公司部署和要求，扎实

的矛盾；对排灌渠进行布局优化、渠内清淤和防渗改造，同时采取“生态格网”技术，对排洪渠进行生态护坡。上述库、坝、渠串联在一起，配上完善的机耕道路网

，思考客户需求的背景和动机。　　3、善于使用现代化的信息工具，充分利用信息数据库系统进行数据分析。要及时查看客户的每次订烟数量、卷烟结构，并结合电访当天的货源投放状况

生产环境、生长状态的实时监控及预测预报，为实现烟叶生产过程的科学化、数字化远程管理提供技术支持。项目主要包括烟田小气候监测仪、气象要素分析仪、烟草气象监测信息数据库，可解决

观察员制度。　　该局通过员工自荐、部门推荐或其他民主方式共产生观察员5名，组成县局（分公司）“观察员库”，被选中的员工须办理聘用

机制。　　四、保持合理库存。经销商要让库存保持在合理的范围内，不要出现大量的占库，这样则会减少资金占压。

烟业智汇