烟草在线—吸烟有害健康！

推进廉洁指数评价体系建设。　　全面覆盖、科学系统。以建立和完善务实、高效、科学的风险岗位廉能管理为目标，按照不同类型风险岗位科学设定廉洁指数，通过多角度、全方位采集廉情信

”为主线，加强对重点环节、关键岗位权力的制约与监督。　　一是在分权上改变权力过于集中现象。在权力分配上，实行“一把手”“四不分管”制度，即不分管本单位财务

中心建立一套易于操作、行之有效的制度标准体系作为提升员工执行力的重要举措，并进行了广泛宣传和培训。在实际操作中，又细化、分解出更加具体的岗位操作规范，不仅教会

轮岗培训活动。　　公司技术研发（营销）中心检测实验室以“岗位练兵、岗位竞赛”活动为契机，通过全方面、各岗位、多层次的培训，从巡查到定检

轮岗培训活动。　　公司技术研发（营销）中心检测实验室以“岗位练兵、岗位竞赛”活动为契机，通过全方面、各岗位、多层次的培训，从巡查到定检

，树立了良好的队伍形象。　　一是开展岗位承诺活动。该局组织全体员工重温了国家局“六条禁令”、“行业明示承诺”、“烟草员工十要十不准”等高压禁令，学习了与岗位职责密切相关

;规范了队伍的执法行为，树立了良好的队伍形象。　　一是开展岗位承诺活动。该局组织全体执法人员重温了国家局“六条禁令”、“行业明示承诺”、“专卖管理人员十要十不准”等高压禁令，

，承担基层一线日常教育培训任务，发挥“专卖管理、卷烟营销、烟叶生产”等序列岗位的“领头雁”作用，推进员工教育培训工作上水平建设，积极建设学习型组织

的思想意识基础，能使全体职工肩负“两个至上”的责任感更加强烈。　　　二是周学习例会提升职工业务素质水平。单位坚持每周一和周三利用学习例会的间隙举行客户经理、专管员一口清和技能岗位大练兵

地点点头，为他打好了分数，这样周牧在加香机操作岗位的实习圆满画上了句号。这是2月13日发生在重庆分厂制丝车间实习员工考试中的一幕。实习员工周牧顺利通过考核实习考试

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