烟草在线—吸烟有害健康！

创新项目与去年同期相比，有了显著进展。二是在管理系统的构建方面，企业管理部牵头做了大量工作，为后续进一步整合和梳理打下了基础。三是在用人导向上，

精神，全市系统各单位（部门）首先要充分认识企业文化在企业发展中的重要地位和重要作用。文化具有引领作用，在企业管理中，如何调动起员工

”、“鸿运”等新产品为重点，以荣获“全国烟草行业卷烟工厂标兵单位”称号为契机，着力抓好技改项目实施工作，不断夯实企业管理基础，进一步规范企业生产经营

，以严格规范为主线，持续健全生产经营运作机制，提高企业管理的精细化管理水平。同时，按照改进控制要求，就前期检查、审核发现的问题落实

”的财务工作要求，充分发挥财务管理在企业管理中的关键作用，认真抓好财务人员的政策业务学习，不断提高政策把握能力，认真研究烟叶生产投入补贴资金管理中

;通过机制建设和活动等为载体，激发职工的工作热情；以综合管理体系贯彻落实和积极引进先进管理方式为重点，提高企业管理的精细化管理水平；以抓好对标工作

;注重增强信息化工作的安全性。通过信息化工作促进卷烟经营一体化、企业管理现代化、工作流程标准化、服务客户精细化，为吉林烟草“1346”发展战略和卷烟上水平各项工作提供有力支撑，

管理之上的，关键要靠班组对各项制度、规范的严格执行，班组这个路基扎实了，才能实现企业管理的横向到边，纵向到底。班组是企业机体的细胞。企业要始终保持

，把“创新发展、持续发展、和谐发展”作为企业发展理念，把“为客户创造价值”作为企业经营理念，把“用科学管理的理念做好每一件事”作为企业管理理念，把

网（OA）、公开栏、职代会、座谈会等为载体，对1600余处节点进行了公开，职工的知情权、参与权、表达权和监督权得到有效落实，职工参与企业管理

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