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;落实职工代表大会各项职权，完善以职工代表大会为基本形式的民主参与、民主决策、民主监督制度。企业在研究讨论重要改革、重大投资、发展规划等事关企业发展的大事，在研究讨论经营管理

的直通渠道，进一步夯实企业发展基础。　　抓重点。突出五个方面的工作内容，即指导基层贯彻落实国家局、省局（公司）重要工作部署；开展

质量管理基础，增强质量问题解决能力，促进产品质量的持续提升，增强企业发展后劲。　　一是加强领导、精心组织。为扎实开展“质量提升年”活动，该车间成立了活动

给予我们的成败挫折，微笑面对生活中的喜怒哀乐。不断为企业发展做出自己应有的贡献，向着更高、更远的目标奋进。　　　　　　　　

予以惩处；对有损于法纪、破坏企业形象的行为，坚决按规定砸其“饭碗”；对有助于提升企业形象，有助于企业发展的行为，坚决对照制度规定

　　烟草在线旬阳消息　　近日，陕西中烟旬阳卷烟厂为适应企业发展的需要，立足实际，进一步建立健全各项管理制度，用制度来规范企业运行，

建设和提升队伍素质有机结合，全面推进1+5工作目标，不断增强企业发展的后劲和活力，努力促进从烟持续、协调、健康发展。

，肩负起对各分公司的监督指导服务工作，把自身建设全面延伸到基层。　　二是以领导班子建设为核心，加强全系统队伍素质建设，增强企业发展内生动力。　　三是

企业发展作贡献论英雄”的良好氛围。

不容忽视，积极克服“部门墙”的负面影响，全面提升部门、部门之间乃至整个企业的工作效率，以最简洁、最直接和最有效的方式做好关乎企业发展的任何一件事情，

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