烟草在线—吸烟有害健康！

。客户经理通过适当的客户随访，能及时有效地了解客户卷烟经营情况，能知晓客户在零售经营中存在的问题，特别是了解他们存在的疑难问题。同时,通过随访客户经理也可以对自己所在

应加强与电话订货员、卷烟“配送员”的沟通，让电话订货员充分了解客户的经营情况，掌握客户动态，以便在“访销”时有针对性地向客户介绍新品牌，配合客户经理

，自觉规范扫码、及时盘点库存、熟悉经营情况，学会运用报表进行“进销存”信息化管理。　　网上配货是实现现代终端“四网合一”的难点和关键点。北海烟草大力鼓励并帮助客户尝试使用网

”，着力防范“买卖资质”的问题。要审供应商资质，查投标人与资质的一致性。重点审核供应商资质原件、项目经理及主要成员“五险一金”缴纳情况，供应商守法经营情况。要审预中标

和潜力客户提供信息。尤其是要了解客户日常经营情况，主销品牌规格，周边消费人群吸食习惯及消费环境变化情况。只要对上述情况了然于胸，品牌培育工作就是一项双赢的工作

的发展，目前社会环境因素不断的发生变化，在当前的形势下，根据烟草系统实际生产经营情况，笔者认为烟草系统干部职工思想政治理论学习的方法和路径有如

;作为客户经理，应当随时对零售户的经营情况有一个了解并随时对其进行指导，如在销售旺季时，要培训零售户如何抓住有利时机，合理利用自己的人际资源和消费

、企业经营情况、企业发展规划、重大决策、重大事项、财务状况、销售业绩公布于众，起到很好的效果。为企业发展献计献策等活动，增强了员工的自豪感和大局意识，都收到很好

;他将自己每天经营的情况都以日记形式记录下来。短则几十字，长有几百字、这些一篇日记中，既有零售感悟，也有真实零售案例分析；既有自己经营心情描述

审查投标资质，确保投标人与资质的一致性。重点审核资质原件、项目经理的社保缴交、保证金从基本账户转出等关键环节。重点审核供应商守法经营情况；严格审核预中标人，确保

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