烟草在线—吸烟有害健康！

关注市场动态，针对货源投放安排、档位评价等相关政策及时部署“线上+线下”培训指导，针对元旦、春节期间的电话拜访服务不少量、不降质，结合店铺实际状况做好

实干，立作风。构建“日拜访、周回访、月分析、季调查、年总结”的服务管理闭环模式，动态掌握客户经营状况及营销人员工作状态。针对不同时期客户需求，及时调整应对

，立即行动，启动普通终端迭代、数字终端赋能、特色终端引领等工作，严格落实市场走访、客户拜访制度，深入市场和客户店铺，强作风干实事。三是空

;走访客服部、拜访零售户，走进一线营销人员，走进终端店面，聆听基层心声和客户诉求，统一思想认识，夯实思想基础。二是加大推广力度。下发

起市场监管的“信息传递员”角色，严防真烟非法外流。一是加强诚信宣传引导，提升守法经营意识。客户经理通过线上宣传、线下拜访等方式，开展烟草专卖法律法规宣传活动

，了解卷烟销售、库存消化及订购异常等情况，获取有效信息，并据此调整监管策略。六、提升客户服务：在强化元春期间日常拜访的基础上，有针对性地指导

，为下步营销工作精准决策提供可靠依据。三是依托“小协同”，凝聚内部管理“大合力”。深化基层服务站“一体化”运行模式，压实“专销例会、协同拜访、信息反馈”等工作机制

、重点线路、重点品规、重点客户加强分析处理，及时发现不规范经营情形，纠正不规范经营行为。三是提高对卷烟零售户规范经营宣传教育。通过客户拜访、诚信互助小组会议、小组微信群、品牌

、全方式支付能力，加速传统门店向数字门店转型。四是暖心提醒，上好“安全管理”课。对新入网客户设立“三个月”跟踪服务期，在服务期内主动增加上门拜访频次

、内管、配送三支队伍协作，利用日晨会、周例会、月总结等工作机制，及时对拜访中发现的线索及案件信息进行交流分析，逐条制定防控措施，打造“信息分析

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