烟草在线—吸烟有害健康！

2013年对标创优工作，克服短板和薄弱环节，进一步提高创建工作与日常企业管理工作的兼容性，并将工作中形成的有效措施、方法加以固化成果，提升制度、标准

纳入领导干部每个季度的绩效合约，并将调研成果的坏话作为干部履职好坏的重要考量指标，确保基层工作上水平。　　接地气，形成基层工作长效机制。根据工作实际

;形成调研报告。要求各分公司安排专人负责材料的收集和整理，形成调查报告。调查报告要能够真实反映各种烟县（市）分公司的实际，为领导决策提供可靠依据

领导小组及办公室，形成周报制度，努力确保活动按时间、按节点、按要求有序推进，确保“规定动作”做到位，“自选动作”有特色，拿出

内容。同时，梳理各部门年度工作重点，制定年度目标责任书，并签订责任状。确保责任目标层层细化分解，落实到岗到人，形成一级抓一级

加强与地方政府的联系，充分发挥政府主导作用，全面推进“政府主导、烟草牵头、部门配合，乡（镇）联动、齐抓共管”的打假打私工作体系的形成

学习，共同提高。　　会议指出，供应商是南纤公司成本控制和风险管理的关键要素。经过供需双方多年的合作和努力，一条适应南纤公司生产经营多种需求的供应链已逐渐形成

。以增强服务意识、构建服务机制、提高服务效能为重点，形成规范化、常态化、长效化的工作制度。把为基层服务作为群众路线教育实践活动的有效载体，进一步发挥党组织政治核心作用

局（分公司）举办第二轮《弟子规》专题培训。　　　培训主讲由办公室苏文砚同志主讲，从学习弟子规的必要性，告诉员工倾向于西方价值观所形成的思维观念运用于现代

合作社建设工作提出三点要求：一是要借鉴回龙乡丰乐村现代烟草农业综合合作社运作的先进经验，认真总结思考，形成一套切实可行的合作社运行方案，确保有特色

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