烟草在线—吸烟有害健康！

;提高培训的效果。　　三是以岗位交流锻炼的措施拓宽员工技能范畴。2012年年初开始，安排多位员工陆续到空调岗位实行岗位锻炼和交流，并进行了严格的闭卷理论考试和实践操作考评

，首先对职业的定义作了全面的阐述，并以企业文化为基奠，把职业道德纳入了对职业的认知范畴，使市中区员工从理论上对职业有了深刻认识，从而引导其对

管理体系建设工作，将质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系整合至企业标准化体系建设范畴，确保体系建设工作得到深入推进，实现统一管理。　　修改完善月度

，提高员工法制观念和拒腐防变能力。　　　　二是程序监控防线。把党风廉政建设责任纵向、横向延伸、分解到分管领导、各部门、烟站，把重要岗位人员纳入预防范畴，针对关键

，纳入党风廉洁建设责任制和文明创建考核范畴，要求各部门统筹兼顾，抓好落实。　　　　

;实现“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的“一站式”办证模式。　　四是考核管理标准化。把服务品牌建设标准化纳入月度目标考核范畴，加强督查考评，定期通报问题

固定资产管理。　　一是加强制度建设。全面推行预算管理，把全部资产的购置统一纳入全面预算管理范畴，并严格执行年度预算。结合企业实际，明确资产管理部门、财务部门

，保证植保效果，在明确基地单元中心管理站、烟农合作社职责的同时，还要将专业化植保服务工作纳入基地单元工作考核范畴，实行专门量化考核。　

不发生任何安全责任事故。　　四是加强交通安全管理工作。将烟站员工所属汽车、摩托车均纳入烟站交通安全管理的范畴。要求全体员工要遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，做到车辆证件齐全

要求；李发平副经理对明确职责、规范管理、确保资金安全、业务操作流程规范、痕迹资料管理纳入考核范畴，提出了下一步的工作意见；财务、生产、基础办结合科室的对口工作

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