烟草在线—吸烟有害健康！

;使之与消费者多样化的产品需求和要求相匹配。　　笔者先前曾撰文《一带一路：带出中国烟草全球化之路》中提到：抓住一路一带、亚投行等国家战略实施的契机，让烟草

了行业专卖专营体制下的市场化取向改革，并积极推进工业企业联合重组、行业现代产权制度理顺、烟草财税体制调整、行业用工分配制度改革、“按订单组织货源”模式深化、“卷烟上水平”战略实施

是由于中国烟草未能充分利用好境外卷烟市场这一资源。在当前国内卷烟市场需求拐点逼近，卷烟销量“顶棚压力”骤增、难于大幅增长的背景下，加快中国烟草“走出去”战略的实施步伐

不容易做到的事情，因为思想认识不到位，不会注重科技创新战略，不会重视科技创新战略实施，进而不会注重科技创新成果转化。纵观行业取得科技创新的重大成就

地提出“走出去”战略的重要时间节点应当是在2013年底至2014年初。在2013年12月19日组织召开的全国烟草行业拓展国际市场工作会议上，国家局主要领导对加快推进“走出去”战略实施步伐

的站点烟草职工就是烟叶生产风向标的最佳守护者。转型升级战略实施以来，县局（分公司）严格从“客户需求导向、烟叶生产瓶颈问题导向、烟叶品质导向、生产标杆导向”四个

的位置，那么依据企业文化而制定的企业战略以及企业战略的实施过程，便是撑起了这一位置的“台子”、根基。因此，当企业把自身的战略制定与实施摆在了一个能让员工自觉去

。　　（二）零售终端形象不容乐观　　从目前零售户业态来讲，随着现代卷烟营销网络战略的实施，虽有部分烟酒专营店出现在很多重要的大大小小街道，

改革的不断深化及国家局培育工业大集团战略的实施，以内部合并重组为主要内容的管理体制改革完成后，发展中的江苏烟草工业面临新的、更加严峻的挑战。　　回头来看，这些

企业、大品牌、大集团”发展战略的实施以及深入推进，烟草企业战略重组步伐加快，“532”、“461”品牌相继形成，卷烟生产企业从对产品质量的稳定性出发

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