烟草在线—吸烟有害健康！

，使创建活动进入长期化、制度化、规范化的轨道。　　最后，经过各县市区局（分公司）、市局机关各部门推荐，市局考核，评选

，高副经理向零售户推荐订购部分省外产的低端卷烟品牌，以满足不同消费者的需求。　　　根据调研情况，高副经理要求卷烟物流中心做好五个方面的工作：一是要加强

》，让基层营销人员、零售户代表认识到当前品牌培育工作的紧迫性和重要性，增强三方共育品牌的意识。二是宣讲重点品牌的产品、文化卖点和推荐技巧（包括黄鹤楼、7匹狼、好猫

，积极做好卷烟品牌调研、品牌评估、品牌分析，制定年度、月度品牌发展规划等工作。并要求营销一线人员向卷烟零售客户推荐外，还应开展多种活动，来提高

信息向零售客户宣传。还要引导客户严格执行零售指导价格，规范陈列，并主动向消费者推荐。树立良好的品牌形象，在下次的拜访过程中，要认真关注新品的动销

成果。自2010年5月启动以来，活动按照自查申报、初评推荐、资格审核、提交资料、考核验收、专家评定、公示征询等程序在全国范围内展开，最终有90家企业脱颖而出，其中

零售终端资源。充分发挥零售户推荐品牌、宣传品牌、反馈信息的关键作用，通过建设七匹狼品牌旗舰店、品牌精品店，着力提高七匹狼的知名度。二是加强终端建设及经营指导。积极开展零售户

的认知度，提升客户的品牌推荐能力，将其建设成品牌营销的桥头堡和生力军，为品牌宣传提供稳定的营销队伍。

保存适当而霉变损失。　　指导客户培育重点品牌。对于一些货源供应紧张的品牌，客户经理加大对同档次替代品牌卷烟的宣传和推荐力度，并指导客户做好替代品牌的出样陈列，

观察员制度。　　该局通过员工自荐、部门推荐或其他民主方式共产生观察员5名，组成县局（分公司）“观察员库”，被选中的员工须办理聘用

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