烟草在线—吸烟有害健康！

，确保不发生超政策、超进度、超项目发放情况。　　二是聚焦队伍管理。加强干部队伍管理，着力干部的选拔任用、员工岗位调整流程管理、人力资源信息系统管理、人事档案审核管理、劳务外包

问题有效整改。从“重要岗位、重点设备、重点环节”入手，坚持自查和督查相结合，全员参与，相互监督，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律

，让员工对“7S”现场管理的标准有了最直观的了解，在这个基础上，企管科及烟站对员工下达了大到岗位工具摆放、岗位安全隐患、岗位周边卫生、岗位规章制度，小到

;从“管控”二字上下深功、下真功，着力落地安全风险管控。　　一是引入“我的岗位我负责”。把“我的岗位我负责”，自我强化，让遵章守纪“亮”起来、“活”起来

，进行了系统的讲解和培训，同时，按照通州区安监局提供的标准范本，制定符合物流中心实际的标准。物流中心安全保卫部重新梳理中心岗位，制定岗位

，充分发挥绩效考核的激励约束作用。　　《意见》适用于市、县两级局（公司）各部门及实行岗位绩效工资制管理的全体员工，依次明确了组织机构、考核的内容与标准

贯彻落实《企业安全生产责任体系规定》，层层签订安全生产目标责任书，深入推进安全稳定、应急管理等各项工作。尤其是落实一岗双责、党政同责，建立和加强岗位职责使之

个收购站（点）担任微机操作员、仓管员等收购关键岗位，为确保抽排人员掌握岗位技能，熟悉业务流程，培训围绕国家局烟叶管理信息系统

“人生没有彩排，每天都是现场直播”为主题，强调了树立“大安全观”理念的基本要求，即在岗位履职过程中，始终做到“履职安全、社交安全、生产安全、避险

排查岗位隐患的同时，提高自身安全应知应会能力和解决问题的能力，摒弃当前员工对待安全工作“等、靠、要”的现状，提升全员主动安全管理意识。　　开展岗位安全达标工作

烟业智汇