烟草在线—吸烟有害健康！

的的主要成果和基本经验，并重点围绕企业文化落地提出明确要求：一是企业文化建设要落在全面加强企业管理上；二是要千方百计抓好服务品牌建设；三是要加强

部署，把握“稳中求进”的总基调，取得明显进步。主要体现在三个方面：一是政策促动，激励配套，烟叶生产种植规模稳定；二是企业管理

，先进的技术设备，规范化、信息化的企业管理给客户们留下了深刻的印象。　　下午，恒丰公司举行了恒丰纸业全球客户大会技术交流会。徐祥等公司领导，设备、生产

的制度体系为目标，针对制度体系缺失和薄弱环节，加快制度建设步伐，促进企业管理更加高效顺畅、严谨规范。　　五是强化文化建设。以构建“两个至上”长效机制建设

小组和绩效管理考核小组“三驾马车”，三驾齐驱，积极推动企业管理发展进步，努力构建现代企业经营管理模式，有效推进了资兴烟草各项工作上水平、上台阶

，培训班老师根据我们工作的需要，通过课堂面授的方式，对烟草行业的管理体制和人力资源管理、企业管理、企业文化、专卖管理制度、卷烟营销以及烟叶生产经营等方面进行了详细全面

小组和绩效管理考核小组“三驾马车”，三驾齐驱，积极推动企业管理发展进步，努力构建现代企业经营管理模式，努力推进资兴烟草“卷烟上水平”各项工作

和基层建设，努力提高管理水平。　　切实加强预算管理基础工作，进一步提高预算管控能力。把预算管理作为企业管理的重要抓手，严格管理、落实责任，

，以加强市场日常监管为抓手，有效打击卷烟违法经营行为，努力提高市场净化率。三是勇于创新、敢于突破，着力加强企业管理。切实推进质量体系建设

或教训，就会成为自己的积累，使自己在企业管理上就会少走弯路、少碰钉子、提高管理效率。　　二是开好办公会。作为企业的“管理者”，要适时召开企业办公会议。办公会

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