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”生产经营大局，服务于我们行业规范的要求，内部监管方式的转变要围绕发挥现有人员的工作效能，确立监管重点，促进规范经营这个目标。内管工作要通过各种

，让参建单位做好心中有数，施工过程游刃有余；另一方面，采取层层负责制，疏通专业之间、项目之间、人员之间的沟通渠道，减少内部

接踵而至，为要适应新形势需要和创造良好的内部发展氛围，进一步规范和健全综治信访工作机制。　　通过完善和推进信访工作网络建设，加强信访队伍建设，

。　　　一是加强对内管制度的教育培训。组织全体员工专题学习《省局（公司）规范经营行为管理办法》、《市局（公司）内部专卖管理监督工作实施细则》、《市局

。　　二是严格课题申报。以“寻创新亮点，提管理水平”为原则，企业管理科将对各部门拟立课题项目的创新性、针对性、务实性进行内部审核，严格精选后再报送公司评审。　　三是

浓，阳光、简约、透明，这是南通烟滤嘴有限责任公司进行竞聘面试的一个场面。　　为保证内部竞聘工作的公开透明，选对才、选好才，近期

”工作方针，构建“三个体系”，努力推动专卖管理上水平。　　一是注重内部监管，提升监管实效，构建“制度晚上、职责明确、监管到位、奖惩分明”的专卖内部

》和《中华人民共和国道路交通安全法》等相关规定，县局内管派驻组从五个方面结合案例讲解了内管工作的相关要求，并与物流部门参训人员就内部监管和自律自控工作进行了深入沟通，

了明确要求：一是突出精准营销、品牌培育和终端建设，全面提升卷烟营销水平；二是突出打假破网、市场监管和内部监管，全面提升专卖管理水平；

了内部管理“四个统一”等七个方面的创优工作经验进行了深入细致地咨询和探讨。　　座谈会气氛和谐融洽，双方还就基层服务站建设在市场营销、市场监管、内部监管、基础管理、队伍建设、企业文化等内容

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