烟草在线—吸烟有害健康！

;盘查零售户库存，对比订单，分析卷烟来源，判断是否存在违规经营行为。同时，对重点户、曾有违规经营行为的进行了针对性的普法教育，并告知

，结合货源供应状况，确定销售目标，实行“痕迹化”管理，不断提高客户满意度。　　二要在提升市场运行能力上下功夫。加强需求预测，提高订单

中小型客户增加客户拜访频率，从政策、品牌等方面入手，指导客户合理订购卷烟，提高中小型卷烟零售客户订单质量，实现该类客户的赢利提升。

客户订单，了解高价烟、紧俏烟和易外流敏感卷烟的投放是否科学合理、有无异常波动。同时上市场核实以上卷烟销售情况，了解是否能在本地市场消费，有无外地不法烟贩进行收购

检查工作记录表》、《卷烟订单监督检查工作日记录表》等表格对辖区内4个客户服务部的卷烟销售情况进行专项核查。实地核查反映：各卷烟零售户紧俏货源订购与分配方案相符；所有品牌卷烟100

检查，守住年度收购红线。　　二是推进现代烟草农业建设。要以推进烟叶精益生产为主要内容，优化种植布局，根据卷烟工业企业品牌需求组织订单生产，进一步

加强与客户沟通，从而促成重点品牌的订单意向，增加品牌宽度作为一季度后期的工作中心，确保培育品牌及总量完成。　　三是快速反应。结合客户的库存情况和商圈

;第一时间取得农户种烟计划，各基层网点主动下乡上门与农户对接，确保有贷款需求的农户100%得到满足。该社根据烟叶产业是订单农业，又有政府支持、技术成熟、收入稳定

管理，高度关注异常预警订单信息，以市场实际需求为导向，科学分配货源，精准投放市场，均衡销售卷烟，确保销量任务落实

;二是“改革两个方式”，即改革卷烟交易管理方式、改革卷烟订单采集方式；三是“推进三个试点”，即全力推进北京、天津、河北三个省（市）

烟业智汇