烟草在线—吸烟有害健康！

，不断完善烟草产品。三是升级转型，以更加丰富完善的服务提供给大众。积极面对市场变化，对于社会所需要保持积极心态迎接挑战，对于烟草生产企业来说要

应用，通过“三位一体”提升信息化管理水平。用“坐标系”定位，学习先进典型，营造数字化管理氛围。围绕加快推进企业数字化转型工作这一目标，采用“走出去

×24小时”全天候人工服务，初步建立12313热线服务体系。据了解，该平台是专卖管理领域数字化转型首个系统建设工程，采取云平台一级部署方式，实现

×24小时”全天候人工服务，初步建立12313热线服务体系。据了解，该平台是专卖管理领域数字化转型首个系统建设工程，采取云平台一级部署方式，实现

讲解及操作培训。据悉，移动化协同办公及服务信息系统是为进一步“建设数字龙烟、深挖数据价值、推动数字转型”，促进信息网络技术与烟叶产业深度融合，在钉钉管理平台

，围绕设备数字化升级转型整体布局，初步确定了以实现一个驱动、两个转向的升级转型目标，以数字化赋能驱动设备精益化管理，由数据集成转向业务集成

;听取了保山智慧烟草推进情况的工作汇报。检查组对保山当前烟叶收购工作及烟草数字化转型给予肯定，认为保山烟叶收购工作管理规范，收购秩序良好，收购等级质量把握较好

对重点区域、重点场所及重点路段的联合监管，始终保持监管高压态势。四是强化素质提升，推动队伍转型升级。突出“补短板、强弱项”导向，梳理问题清单

素质提升，推动队伍转型升级。突出“补短板、强弱项”导向，梳理问题清单，有针对性开展培训。在作风教育上，强化廉洁教育、纪律教育、规范教育

发展做出了积极贡献。会议明确，“十四五”时期的主要目标任务是：以推进烟草专卖治理体系和治理能力现代化为主题，以专卖管理转型升级为主线，以改革创新

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