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，该厂向督导组汇报了教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作情况以及整改落实、整章建制环节的工作计划。　　督导组与该厂基层党支部书记、委员、党员代表进行了座谈交流，详细了解专题组

坚持运用好专题组织生活会和民主评议党员成果，进一步细化措施，制定详细的整改方案，明确整改责任人和整改时限，细化任务书、时间表和路线图，

;该支部实行“销号限时制”，建立一套整改落实台帐，支部利用月度支委会议，对群众反映的问题进行梳理汇总，并进行根据建议内容、负责答复的主管

排查，逐一整改，确保现场会检查不出现同类问题。　　二是持续推进终端整店提升，树立现代终端标杆户。为提升现代终端店面形象，增强终端店面量化水平

的问题及时下发《内部专卖管理监督整改通知书》，限期整改并将整改情况上报专卖监督管理科，发现违法违纪情况，及时报县局（分公司）纪检监察

，彻底消除各类安全隐患。对于安全检查不认真、走过场，隐患整改不及时、不彻底的，省局（公司）将对相关领导和责任人严格问责。　　二要开展隐患整改

规定情况、“四风”方面存在的突出问题、产生“四风”问题的根源及今后整改落实和努力方向四个方面认真进行了对照检查。领导班子成员紧紧围绕教育实践活动要求，认真开展批评和自我批评，

”等情况进行了对照检查，深入查摆了“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析了产生问题的原因，明确了下步努力方向和整改措施。党组成员逐一进行对照检查，深刻查

增强服务客户意识，制定整改措施。通过会议形式要求“三员”认真查找自身在服务意识、服务质量、工作作风和服务形象等方面与行业服务规范的差距，并逐项制定整改措施，落实

，班子成员紧紧围绕“为民务实清廉”主题，认真剖析，查摆自身在“四风”方面存在的问题，明确努力方向，确定整改措施，认真开展了相互

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