烟草在线—吸烟有害健康！

中小户解决经营中遇到的各类难题，比如指导客户科学订货、保持合理库存、培育卷烟新品等。通过帮扶，提升中小户的经营利润空间，进而增强他们的经营信心，

品牌成长的关键因素。我们要强化价格自律小组建设，加强价格调查和指导客户经营，加强价格调查和实施“量价联动”货源投放策略；二要精准营销。细分市场，

量利用和客户接触的机会，指导客户做好卷烟防霉度夏工作。　　第三是要做好特定区域的个性化指导。高温期的卷烟销售会受气温和消费环境影响，比如，一些农村的城郊

，人气来了，生意好了，张明心里也乐开了花。　　“指导客户经营，我们从帮助客户整理卷烟、打扫卫生等简单化的工作，转变成根据市场变化进行精细

战胜困难。　　二是摸清库存，消化库存。指导客户“摸清库存，消化库存”，是客户经理在春节开展卷烟营销工作的重点内容之一。节前一些零售户由于主观臆断，

小组成员量身制定《年度盈利规划书》，动态指导客户品类培育的重点，优化购销的方法，“开口营销”的技巧和服务消费的能力。要把自律小组成员作为“135”市场走访

;洞察行业科技发展的前沿，捕捉有价值的商业信息等，帮助客户提高市场应变能力。如指导客户如何使用扫二维码支付宝或微信支付等获取大数据，进行顾客关系管理。　　3.

和潜在的需要，并且结合本单位的资源条件，把关注重点投向卷烟消费者的购买行为研究上来，采取相应的经营措施来影响和满足消费者的需要，指导客户经营

：　　一是加强宣传和营销指导。针对罚没卷烟的特殊性，专卖管理人员和客户经理要耐心细致的告知客户罚没卷烟的出厂时间以及不及时销售容易霉变的风险，指导客户采取降价销售

第一”，提升观念。要指导客户经营，按客户需求供货。客户经理要逐步学会帮客户算账，帮客户算卖什么烟多挣钱，引导客户经营。提振零售客户信心

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