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思想观念，挫伤了青年干部奋发向上的积极性。受到身份、年龄、工作经验和企业固有体制的限制，没有很好地打破横向壁垒，青年干部的上升通道受阻，创造力被制约
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李书记率先打破僵局,他说:“我理解大家的担心和疑虑,这样,明年我们村委自掏腰包,村集体替大家试种!”2021年,村委成员自掏腰包,以村集体带头的方式,试种了75亩烟叶,在枣阳市烟草局和吴店烟站
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各部门、各岗位参与的矩阵推进组织，打破边界，协同集智，为数字化转型深入推进打牢基础。设立创研组织，构建自组织自运营的双创组织，先后
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，人工成本较高。一层薄膜虽然轻轻就可以捅破，但过程太过繁琐，这让烟技员和种烟能手们既头疼又无奈。年轻好动的王尚贵想打破这个烟叶移栽的尴尬难题，以便
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镇烟叶收购站支部党员，小模磅组组长谢参洪对钱启斌打破砂锅问到底、潜心学习种烟技术了如指掌。钱启斌处理村里事务春去秋来，钱启斌精心种植的烟叶田间长势好，烘烤出来香
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、需求满足、引领消费——就应当跳出就细论细，打破就细做细。
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要点，就是向烟叶种得好、价钱卖得高的烟农请教。”负责指导该村烟农发展烟叶生产的高乐山镇烟叶收购站支部党员，小模磅组组长谢参洪对钱启斌打破砂锅问到底、潜心学习种烟技术了如指掌
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起伏，就迅速打破了平衡，也应声还原到状态表现上来。考虑到当前所面临的需求变化、外部压力，合理满足市场需求是接下来的重中之重，也是保持良好状态、保持经济平稳
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;此后，他们将带领自己的团队去攻克难题。创新工作“揭榜挂帅”机制是三门峡烟草破解发展难题迈出的重要一步。供需双向“寻榜”、简明扼要“写榜”、多维渠道“发榜”、打破条框“揭榜”、程序规范“批榜
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岁的李东业，曾经是县糖酒公司的一名员工。“打破三铁”下岗后，他自己开了一家烟酒店，喜欢收藏的他，收藏了很多烟标，夹在一个硬皮本中
