烟草在线—吸烟有害健康！

个小项。包括管理指标、成本指标、效率指标、服务指标和安全指标。其中定量指标25项，定性指标15项。定量指标主要通过“物流一体化管控信息系统”与相关系统对接，直接提取

攀枝花实际，制定了《2012年专卖管理对标工作方案》。方案中对标指标细化为五大类12项，指标制定上充分考虑了考核及管理的可操作性，注重了与目标管理的对接

，积极主动与各市局（公司）对接沟通，通过邀请江西中烟公司领导参会讲话等途径，进一步向烟草同仁介绍了金圣品牌2012年的发展规划

源，努力破获一个省标及以上网络案；二是要不断完善联合执法机制。加强部门之间沟通交流和协作配合，完善行政执法与刑事司法衔接、毗邻地区联合打假对接，

;观念的改变带来了角色的转换。以前是管理者与被管理者的对立关系，现在变成了提供服务与接受服务的伙伴关系。从而实现了真正意义上的无缝对接，良性互动。　　其次，

采购实施办法，审议了物资采购供应商管理实施细则，实现与国家局相关规范性文件的有效对接，真正体现权力规范运行。“三项工作”管委会相关部门对“两项工作”开展中出

。对接江西中烟93个标准化文件，结合企业实际，对文件制度中的工作职责、权限、工作流程做了更加详细的规定，使工艺技术文件、管理制度更具适宜性、时效性、合理性

基层员工的工作积极性和主动性。魏晓敏指出，要把提升文化软实力作为第一目标，加快与“知行”母文化的对接，结合潜江实际推进“知音”服务品牌建设，通过

，达到持续改进的目的，推动我厂管理水平的持续提升，为无缝对接赣州烟厂打下坚实的管理基础。　　所有领导班子成员、各部门负责人及部分体系内审员参加了此次会议。

。　　针对下一阶段职业健康安全体系管理工作，要不断完善职业健康安全管理体系，达到持续改进的目的，推动我厂管理水平的持续提升，为无缝对接赣州烟厂

烟业智汇