烟草在线—吸烟有害健康！

幅生动的历史画面浮现于脑中，虽名称几经变更，人事几度变迁，却与当今之湖北中烟、“黄鹤楼”卷烟血脉相连。　　如果说“黄鹤楼”之前的卷烟名品，更多

四个岗位，共有11名选手参加竞聘。来自专卖、营销、机关序列26名基层员工代表作为评委参与打分评选。此次竞聘活动的开展进一步拓宽了人事用工渠道，为优秀人才的脱颖而出提供了一个

力度，建立健全与行业改革和发展相适应，与行业干部人事和用工分配制度改革相衔接，更加开放、更具活力、更有实效的烟草行业教育培训体系。　　一、员工培训的意义和作用

、卷烟促销岗位、物资采购岗位、固定资产管理岗位、干部人事管理岗位、财务管理岗位等，不管哪个岗位都有公权，有公权就埋下钱权交易、以权谋私等祸患。　　因为具有公权力，

;工作服务的积极性和主动性不够，导致行业整体素质水平提升不快，思想政治工作呈现一定的相对保守性。　　2.3体制的局限性。虽然去年以来行业进行人事用工分配制度改革，

负责事务较多，涉及人事、纪检、安全、党风廉政建设、政工、信息、宣传、后勤等等，事多人少的现状决定了办公室人员不可能花大量时间、精力从事思想政治工作。二是思想意识上未真正重视

人事管理机制、考核评价机制等不够完善，也一定程度上影响了内管人员积极性、主动性的发挥，有些基层单位甚至出现内管机构机制空转、制度表面化的现象，导致不规范经营的问题

县级法人资格以来，全行业的资金管理模式都相对集中，所有的人事权、资金权都集中于市级公司。客观上而言，在这种相对集中统一的管理模式下，烟草企业内部

;不成方圆。在企业文化的建设过程中，制度建设是不可或缺的部分。规范的制度不仅提供明确的工作目标，更是完善管理体系、推动管理深入必要的过程。健全的人事激励机制是留住人才的根本

人才和高技能人才。通过深化人事劳动用工分配制度改革，畅通人才成长通道，营造干事创业氛围，坚持德才兼备、以德为先的用人原则，加大公开竞争择优的选人用人

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