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  • 走出案件办理的“三个误区”

    指在具备某些法定条件下,由执法人员当场作出处罚决定的步骤、方式、时限、形式等过程。其好处在于:能节约执法成本,提高行政效率,能保护当事人的权益
  • “小工程”浸润“大心田”

    收集员工的意见和建议,灵活地对授课形式、讲授内容、举办时间进行修正,员工的参与度、接受度也明显提高,开讲以来,共收到意见、建议共20余条
  • “玉溪”:后品牌时代的品质王者

    品类出现了高速增长,一些相对弱势的品牌也通过差异化的营销方式取得了阶段性的亮眼表现。   在后品牌时代的市场细分当中,短支烟这样一个以烟体形态创新为表现形式的产物
  • 转型发展谋新篇

    、帽子、饭碗子)管理制度,严格奖惩和问责,确保不适用烟叶处理不作假、不作秀、不流于形式。   ——优化集成技术。围绕“中棵烟、高油分、高香气、低烟碱、低农残
  • 浅议加强基层专卖管理队伍建设

    ;创新培训形式,摈弃现今“翻翻课本、念念材料、抄抄笔记”的老三样,让每位专卖人员都走上讲台,在教与学中巩固业务知识和技能,逐步实现培训由“要我学”到
  • 查处投诉举报的经验之谈

    ,选择最短路线,力争第一时间赶到现场,为查处投诉举报赢得先机。   二、掌握证据是关键   查处投诉举报不是走形式,完任务,而是要
  • 云南省宣威市宜兴烤烟生产服务合作社建设成果展示

    格入股合作社,也可以直接获得租金,以产业工人的形式参与到合作社生产经营,确保了土地流转顺利进行。合作社以550元-1000元/亩不等的价格流转土地1620亩
  • 构建“全域牵引”型精益管理模式 向管理要效益

    ;推动全员精益改善。   1.实施形式多样的精益改善活动。大理卷烟厂搭建了科技创新、六西格玛、QC小组活动、青工创新创效、合理化建议和精益生产课题6个精益改善平台。部门和员工可根据不同的事项
  • 烟草服务的“五个细节问题”

    意识、便民意识。其实,告知事项不仅可以口头告知,还可以通过短信、微信等多种形式告知。这样,告知到位了,办证群众就能少跑路,少花钱
  • 新形势下开展干部人事工作探析

    ,采取谈话或者书面形式进行诫勉,督促改正,并加强跟踪了解,对没有改正或改正不明显的及时进行批评教育或组织处理。二是推进干部能上能下。严格执行退休