烟草在线—吸烟有害健康！

“联合作战”模式，整合监督事项和监督力量，监察、烟叶、专卖、财务等相关科室组成联合监督检查组实时跟进收购各项工作，落实分片包干责任，并不定期对烟叶

，将日常规范和专项检查相结合，严管资金使用，严格项目管理，不断加强财务、审计、法规等多部门联合监督，确保采购项目严格规范实施。

;将日常规范和专项检查相结合，严管资金使用，严格项目管理，不断加强财务、审计、法规等多部门联合监督，确保采购项目严格规范。

。此次培训采取理论讲授和现场培训相结合的方式，授课老师通过课堂对收购工作纪律、烟草专卖法律法规、收购安全管理、财务管理、精准收购管理办法等内容进行了深入讲解，现场对2022

、专卖内管、财务审计、组织人事、规范管理相互融合的大监督格局，不断增强监督合力。

部门），将行政部、党建部、财务部、安保部、储配部、送货部等6部门重新设置为综合部、仓储部、送货部3部门。

。采取“集中学习+政策讨论+实操互检互测”学习模式，更新政策信息，巩固业务知识，夯实汇算基础，确保财务人员懂政策、会操作、能指

烟草专卖局（公司）企管科、财务科、马龙区局（分公司）负责人陪同调研。高华锋和浦勇，分别到鸡头村智能化收购中心每栋仓库查看，

、操作性、实用性等方面对每个课题进行了逐项点评，并提出了修改意见建议。此次会议共评审7个QC课题、5个精益课题、1个科技创新项目，涉及卷烟营销、专卖管理、人事管理、财务

队伍稳定性。崇左市局（公司）办公室、人力科、后勤科、财务科负责人和广西中烟代表陪同调研。

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