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  • 安全和利益该零售商何取舍

    超级市场,对主管和人员的考核基本上是以业绩论英雄,这也给违规操作提供了土壤和环境。更有的管理层和决策层对偷换概概念(如沃尔玛以普通猪肉假冒绿色猪肉上市
  • 如何打造烟草功能终端

    突出功能终端客户的成片发展。要求市场部功能终端客户拓展的第一路径既以示范街为中心,并在考核激励上予以重点关注,达到功能终端依托示范推进的目的。    三、建立制度
  • 多市学生吸烟现象普遍 校园控烟任重而道远

    学校日常监管力度不够,监督检查没有做到常态化,部分学校对教职员工提供戒烟服务或对吸烟者进行劝阻和指导较少。    多数高校都进行了常态化的宣传,制定了控烟考核
  • 涉农国企助力新农村建设的成功探索

    ,负责审核计划、筹集资金、制订方案、落实措施、监管实施、检查验收和考核奖惩。     五年来,山东省局(公司)坚持“生态村规划与新农村建设规划相衔接
  • “泰山”情重60年

    品牌评价结果,将“泰山”品牌在内的9个品牌视同前20名全国性卷烟重点骨干品牌进行考核,并将“泰山”排在第21位。与此同时,在全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会
  • 专卖执法要刚柔并济

    考核制度,改进和创新专卖执法方式方法;要围绕推动零售户守法经营、自觉抵制和举报“假私非”卷烟开展试点工作,努力建设“三无”最小市场;要针对简易程序
  • 提高文化“软实力”要下“硬功夫”

    ;重点把握“建体系、搭平台、重考核”三个方面;牢牢把握正确舆论导向,高度重视行业新闻媒体建设,充分发挥行业三大媒体的宣传主阵地作用;丰富行业
  • 贵在坚持 重在保持

    )、激励机制(绩效考核)、文化建设(专卖文化)方面对提升县级局整体活力作出的具体要求,同时也标志着基层创优工作从数量质量
  • 夯实企业廉政文化建设

    当中,完善月终、年终考核评价和激励机制,制定具体的廉政文化建设总体目标、长远规划和近期工作安排,进行目标管理和过程管理,明确考评和奖罚确保廉政文化
  • 王道的精神

    没有很好的KPI考核体系。一般来讲,财务底线涉及到企业的经营效益,就是投资效益(ROI),但是我们在评估很多绩效的时候,我就提出人力资源投资