烟草在线—吸烟有害健康！

等的“新”管理办法，需要认真学习，才能理清思路，明确措施。　　三“常”：一是维护一个体制，即坚定不移地维护烟草专卖制度。二是打牢三个

起来，采取多项举措抓好烤烟移栽后田间管理，切实提高烤烟生产水平。　　加强组织领导，明确工作职责。成立烤烟生产管理工作领导小组，出台考核管理办法

存在不符合办证条件、证件期限超出规定等情形进行自查，对自查的问题在规定的期限内进行科学、妥善地做好整改工作。　　二是宣传力度到位。精选《烟草专卖许可证管理办法》中与零售户经营相关内容

。　　本次审计出具审计工作底稿3份，发现存在的3个主要问题，提出三条建议：一是按国家局、区局要求对管委会、三办工作规则和供应商管理办法等相关制度进行修改

“规范”为“生命线”，切实提高营销人员自律、自警意识，严格规范自身卷烟经营行为。　　　二是加强客户基础信息管理。制定了零售客户基础信息维护管理办法，明确客户

《中国烟草总公司云南省公司关于印发云南省烟叶种植收购合同管理办法的通知》对今年烟叶合同系统使用的注意事项和全市推广收购“约时定点”系统的相关要求做了说明。最后，参会人员就行业信息化建设现状

，同时要求存在违章违规的驾驶员写出深刻的检查；最后驾驶员共同学习《道路交通安全法》及《贵州省黔东南烟草系统驾驶员管理办法》《机动车辆管理规定》相关条款，　　通过

线索来源渠道；　　四是规范合理布局化，严格执行《烟草专卖法》相关规定，要求各单位进一步修订《卷烟零售点合理布局管理办法》，中小学校内及校门周边

度》、《定西市烟草专卖局（公司）员工惩戒管理办法》等内部管理制度，认真落实首问负责、窗口式服务、一次性告知、限时办结等制度，通过制度约束

。定期召开经验交流会，营造“创先争优”氛围。全面提升队伍素质，凝心聚力，为企业献言献策。　　四是挖潜力，完善考核办法。制定全方位的考核管理办法

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