烟草在线—吸烟有害健康！

企业根本任务。以同心、同体、同力、同步“四同”为目标，保证零售客户盈利水平和经营能力的不断提升。三是要始终把调动全体员工的积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点。坚持“省、市局领导

提供优质服务作为流通企业根本任务。以同心、同体、同力、同步“四同”为目标，保证零售客户盈利水平和经营能力的不断提升。三是要始终把调动全体员工的积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点。坚持“省

，积极主动为零售户着想，切实提高经营户的盈利水平。要通过创新执法作风，让广大消费者和零售商户了解我们的价值观、服务宗旨、行业规范和服务流程，从而和消费者之间

、下柜，客户盈利水平不断提升；打好高端牌。深入挖掘高端品牌消费场所和消费群体，充分利用宾馆、饭店、KTV等高档娱乐场所的高消费水平提升品牌上柜率和规格覆盖率

供应链是零售终端，客户经理通过提高卷烟市场预测能力，积极推广网上订货，加大重点品牌培育，以提高客户盈利水平为主抓手，细致周到的客户

避免年初松、年末紧的营销策略，实现卷烟销量和货源投放全年均衡的期望。　　二是为卷烟零售终端布局提出合理化的建议，尽量提高卷烟零售终端的含金量和盈利水平，通过

，不断提高零售客户货源满足率，保证零售客户盈利水平不断提升。三要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点，深化用工分配制度改革，

、掌握进度、提升品牌的集中度、知名度、美誉度、提高客户对品牌的依存度和盈利水平。　　除了以上的三大职能工作外，客户经理的日常工作还包括：每天拜访的日志撰写，

自动生成、深度分析，多层次、多维度掌握终端销量变化、盈利水平、零售价格等信息，从而为需求预测、市场供应、货源投放、精准营销、工商协同、品牌培育及宣传促销等提供重要的参考依据

和提高客户经理服务机制，加大对客户的日常经营指导和服务力度，不断提高客户经营能力和盈利水平。　　　　3、在落实制度上，该县分公司（营销部

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