烟草在线—吸烟有害健康！

，根据每天卷烟送货量进行人员、车辆调度，确保每天配送任务圆满完成。在增加配送频次的同时，更要保证配送及时率与准确率保持百分之百，对农村偏远地区客户要提前

中心进行设备升级或系统调整，切实提高卷烟打码质量。　　二是深入卷烟配送一线。通过跟随送货车辆、沿途抽查等方式，加强对卷烟配送过程的跟踪监管，要求送货员与零售

情况，真正做到检查细致入微，确保连续作战情况下设备设施和车辆的安全正常运行。　　二是把好流程关，稳步推进规范送货工作。按照“抓好薄弱环节、做好关键环节，

全体送货人员严格按照送货规范流程，认真履行职责，切实做到“三个100%”，做好卷烟配送“入户、落地”工作，进一步规范内部经营行为，

;改建后的中转站使用面积约1200平米，设有独立的办公场所，会议室、卷烟暂存仓库、自动化的装卸平台等，硬件设施得到积极改进。现有送货线路2条，为

增大情况，提倡配送人员加班加点工作，其他职工在做好本职工作的同时，支援卷烟送货，同时完善卷烟配送应急措施，制订相应的应急预案

的工作给予了充分的肯定，对下步工作提出了要求：一是继续克服困难，在分拣送货任务重压力大的情况下，加强与物流第三方的紧密合作，确保分拣

不安全因素；确保节日期间各项工作安全正常运行。　　四是坚持量化考核制度。要求送货员严格履行工作流程，严格执行《烟草商业企业卷烟物流配送车辆管理规范》、《烟草商业企业卷烟

，充分做好打硬仗的思想准备。强调了全体配送员一定要加强协作，及时沟通，继续发扬“三个特别”的精神，确保安全送货、优质服务。并针对“两节”期间工作

中转站站长所需技能；　　要有较强的领导能力和执行能力，要有较强的沟通协调和组织能力，多与送货员沟通，了解送货员的思想动态。要有较强的责任心

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