烟草在线—吸烟有害健康！

奔头。一户户烟农笑逐颜开，源自文山州党委政府与烟草部门通力协作，全力推进烟叶生产全程机械化、全要素数字化、专业化服务产业化，激活文山“三农”发展新动能

，系统绘制品牌发展的时间表和路线图。在此基础上，他们先后编制完成原料保障、生产制造、数字化转型、科技创新、队伍建设和市场布局等配套职能规划，形成以品牌中长期发展规划为引领

。武夷烟叶公司的青年人才托举计划为这一论断提供了有力佐证。通过系统培养基础研究和技术创新人才，公司在烟叶性状数字化研究领域实现了从理论到应用的突破。这些人才不满足于单一技术创新，

行业第一家工厂科研所，到长沙卷烟厂设立行业第一个博士后科研工作站；从成为CORESTA组织(全球烟草研究合作中心)的中国烟草企业第一个会员，到建成数字化调香烟

的保质期约为2年，那些滞销的品牌不仅占用宝贵的资金，还难以调换或退货。更糟糕的是，许多零售户缺乏数字化的库存管理工具，依赖人工盘点容易出错

都一清二楚，生意真是越做越‘有数’了！”谈及使用智能终端系统后店铺经营发生的变化，江苏省淮安市盱眙县马坝镇腊塘社区零售户樊庆华赞不绝口。为跟上数字化发展的步伐

，优化资源配置。黑灯工厂模式不仅仅是生产流程的自动化，更是管理模式的智能化。通过数字化管理系统，烟草企业可以实时监控生产状况、设备运行状态和产品质量等信息

，我们何不对标自己的同龄人，看看别人的成长，这些成长便是我们的目标。”　……“我是宋永浩，对工厂数字化转型很感兴趣，但不知如何提升自己

制约烟草企业高质量发展的瓶颈。四是创新管理与数字化转型的滞后性需要进一步解决。在科技创新和管理创新方面，有的烟草企业存在思维固化、科技投入不足的问题。尤其是在数字化转型方面，

，在数字化浪潮中迎来了新的发展机遇。近年来，湖南省张家界市慈利县烟草专卖局（分公司）重点关注消费趋势，顺应当下数字消费潮流

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