烟草在线—吸烟有害健康！

得的成绩，要求2013年公司信息化工作要以深度融合、系统整合、有机结合为出发点，紧密结合公司实际，加强“统筹规划、系统设计、整体推进”，继续坚持

党组成员、副总经理汤柱国，中科信息公司董事长王晓宇，党委书记王伟，总经理付忠良参加仪式。　　近年来，川渝中烟高度重视信息化与工业化的深度融合

，促进了营销业务模式、现代管理模式、客我关系模式、服务管理模式的创新升级，提升了企业核心竞争力，有效推动了现代流通建设。　　一是信息集成与卷烟营销相融合

各功能模块应用状态，以“系统性、完整性、长远性”为原则，通盘考虑，着力做好信息化深度融合、系统整合和有机结合。　　扎实推进企业架构深度融合。以业务流程为主

水平，不断促进信息化与生产、经营和管理深度融合，力争在“深度融合、系统整合、有机结合”上取得新突破，在规范建设上取得新进步，在系统安全运维管控上

方案》，着力在五方面突出实践特色，对该活动进行部署。　　一是融合企业管理工作。该厂“改进作风年”活动紧密融合企业各项管理工作，结合加快提升企业的管理能力、部门

有机统一、全面融合，要将“二三五三”落实到责任上、落实到成长上，落实到价值上。“二三五三”落地，行为规范落地，是实现创优达标工作的基础和保障

，把规范、作风、制度、领导班子、文化五大块建设工作进一步延伸到基层、渗透到烟叶站、专卖管理所，切实做到“两加强一融合”（即：加强企业自身建设和创建

的SOA架构“统一技术平台、统一标准规范、统一协作服务”，“突出门户集成、突出数据集成、突出流程集成”，在业务层面实现与企业管理的深度融合。协同办公门户主要是集办公自动化、新闻

”文化融合工作，推进市局（公司）服务品牌与“徽映”服务品牌融合；高度重视信访工作，全力维护信访稳定，共同营造和谐稳定

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