烟草在线—吸烟有害健康！

;明确档案管理的主管领导、责任领导，确保档案管理责任落实。二是建立档案管理机构网络，形成以市局（公司）办公室为中心，机关各科室共同

。　　第三，烟草企业要注重日常管理，加强责任落实。要全面夯实“平安单位”建设工作责任制，认真落实“一岗双责”的规定，按照烟草企业机构人事调整变化

、处置突发事故的能力。培训内容主要包括：应急管理工作相关制度、突发事故处置程序、应急准备以及现场处置基本知识等。　　（二）加强安全主体责任落实，

，发扬民主，问计于职工、问需于职工，调动广大职工建规立矩的积极性。理顺各种资源节约归口管理部门的关系，明确归口管理部门，建立责任

，强化责任落实，在对领导班子实行安全生产一岗双责、一票否决制的同时，采取安全讲座、岗位演练等多种形式对员工强化安全培训，提升安全技能；全员参与

;完善工作职责梳理，确保分工明确，责任落实有效。　　四、推行柔性执法需把握的三个关键　　之一：把握刚柔之度。柔性执法虽然是对传统执法方式的一种改进

，部门负责人为本部门第一责任人，纪检监察履行监督职能，群众职工主动参与”的工作格局和责任落实方式，有效地把政治任务与经济任务相结合。因此

和责任。由企业管理部牵头负责。　　3、消防、气防安全检查　　检查各单位消防安全责任落实、日常防火安全检查巡查与记录、建筑消防设备设施和安全出口、疏散通道、消防通道是否符合消防安全要求；

，加强责任落实。一是进一步清理整顿企业现行的各种管理制度、办法、标准，建立科学完整、协调统一的企业标准体系，提高制度的有效性和权威性；二是强化员工

和动态管理，定期检查，加强督查，严格奖惩，在制度上保证了服务品牌的责任落实和工作到位。　　2、服务方法论：“135”工作法让服务

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