烟草在线—吸烟有害健康！

，各卷烟厂厂长、纪委书记，各中心、投资公司、物流公司主要负责人及驻各中心、投资公司纪检监察员，各控股复烤企业和金叶薄片负责人，公司审计部、财务部及

重点工作。烟叶科、财务科等相关部门明确了下阶段工作，提出了相关意见和要求。县局（分公司）分管副经理在肯定工作成绩的同时，对当前烟叶生产形势进行了

副经理为组长的领导小组，统筹财务委派室、客户服务科之间的协调工作，保证货记卡工作的顺畅开展。　　二是加强与工行、邮储等银行的沟通。积极加强与工商银行、邮储银行之间的沟通

（公司）党组成员，企业管理科、内管派驻办、财务管理科相关人员，各营销区域局长（经理）、副经理，原州区区域综合

;深挖细抠，突出精细、精准、精益，做好安全保障、后勤保障、财务管理等工作，确保储、配、送业务工作规范、稳定、有序。　　二是积极筹备，精心周密安排

人事、财务、普通档案，使档案材料分类更为科学合理。　　三是定期考核。建立档案管理督查考核制度，将档案管理列入办公室部门质量目标和档案管理员岗位目标，每月定期进行督查

、新烟财务科相关人员陪同调研。

，用收款人员强烈的安全意识和规范的工作习惯确保资金安全。　　三是积极与财务、营销部门沟通，多渠道努力提升客户代扣成功率，减少现金收款数量，减轻资金

；针对本次会上分析提出的问题，财务科要及时追踪，各部门要落实责任整改到位；要严格贯彻落实中央八项规定精神和行业各级相关规定，坚决杜绝违反

预算必须详细说明，不允许简单应付。对不符合要求的预算及说明财务部门将退回重做。　　此项工作体现了费用预算年度总额控制与月度预算控制相结合原则，使全年费用预算定额能够得到均衡

烟业智汇